12月には、学校保健栄養局が主催する「Global Child Nutrition Foundation Workshop in Mangochi」に招待されました。このワークショップの主な目的は、学校給食プログラムの実施パートナーが一堂に会し、グローバルチャイルドニュートリション(Global Child Nutrition)財団の年次調査ツールをレビューし、各組織がツールに記入することでした。

せいぼを代表してビクターがワークショップに参加し、ツール記入における課題や内容について話し合い、情報収集と記入内容を検討しました。
上記の議題とは別に、学校保健栄養の副所長であるアルバート・サカ博士は、多くの最新情報を提供し、実施中に従うべきすべての組織が従うべき一般的な慣行について議論するいくつかのセッションを主導しました。

ワークショップで得たもの
i. 給食プログラム実施に関する他団体の実践事例
植樹活動への参加や、成長モニタリング・健康モニタリングを自分たちで行うか、実施できるパートナー・部署を探すよう勧められました。

ii. 政府や所属するアフリカ機関の要件に合わせたプログラムの調整
すべての参加団体は、2種類の国内の自給自足による学校給食の導入を強く勧められました。
1つは、団体が地区内の地元農家から食品を購入し、加工して給食にする方法です。
2つ目は、団体が学校に農産物の投入を行い、学校が毎年自力で食料を栽培し、学習者に給食として提供する方法です。

せいぼが現在行っているような、団体が一括で購入し届ける形式の学校給食は、費用がかかる上に、団体が撤退した場合に持続性が望めないため、課題もあると論じられました。
せいぼは、マラウイで最も持続可能な自家食材による学校給食プログラムを実施している組織が活動しているルンフィ地区を訪問するように勧められました。

iii. モニタリングシステムの政府基準への照合
すべての参加団体は、進捗状況を測定し、実施状況を追跡し、関係者全員 (政府を含む) に簡単に共有できるデータを作成できる良好なモニタリングシステムの構築を優先するよう強く求められました。

iv. 2024年度の予算で政府基準への対応を実施を企画
上記の内容を受けて、せいぼは2024年に自らのプログラムの改善を試みていくことにしました。
予算も具体的に調整をしていく予定です。

ワークショップ後に考えて今後のアクションプラン
(i) 政府主導のプログラムへの準拠
ワークショップでは、学校給食プログラムはマラウイ政府の政策であり、せいぼもそのパートナーであることが強調されました。
そのため、すべての団体はプログラムの実施方法や優先順位について、マラウイ政府からの指示と手掛かりに従う必要があります。具体的な行動として、ビクターは経営陣と協議し、ワークショップでの成果とマラウイ政府の栄養目標達成へのコミットメントについて再検討を行うことになりました。

(ii) プログラムの拡大
Mzimbaでの開始当初と同じ数の学校を維持してきたせいぼは、プログラムの拡大を強く勧められました。

(iii) 農村部への重点化
プログラムの拡大にあたっては、都市部よりも農村部を優先することがすべての参加者に勧められました。なぜなら、都市部の1校で給食を提供する生徒数は、必要性のより高い農村部の5つの小学校の生徒数にも相当するからです。

(iv) 政府機関との連携
せいぼは、学校保健栄養局の役人や著名人と連携を築きました。
これにより、2024年度の年間活動計画に盛り込まれている、資金調達や学習者生体認証データ収集ソフトウェアの承認を求める活動や啓発会のために、首都のリロングウェにある政府機関を訪問し、説得するのに役に立ちます。

(v) 適格者によるモニタリング
健康状態や発育モニタリングに関して、学習者の身体計測は資格を有する医療従事者のみが行うことが強く強調されました。すなわち、せいぼスタッフには資格を有する医療従事者はいないため、身長体重の計測は決して独自に行うべきではなく、保健監視補助官 (HSA) を必ず関与させる必要があるとの反省もありました。

以上のメリットを踏まえ、Seiboにとって今回のワークショップへの参加は非常に有益でした。
今後は足りない部分を補強しつつ、さらに給食支援を強化していきます。